Avances del estudio PRISMA-3, el ensayo clínico de Doria®

Investigación

El ensayo clínico de DORIA® continúa con su desarrollo después de que el pasado mayo un Comité de Monitorización de Datos (CMD) independiente recomendase seguir adelante sin necesidad de ampliar el número de pacientes aleatorizados previsto. El estudio PRISMA-3 es un ensayo clínico multicéntrico, aleatorizado, con doble enmascaramiento, controlado con placebo, para evaluar la eficacia y seguridad de las inyecciones intramusculares mensuales de DORIA® en pacientes con exacerbación aguda de esquizofrenia, habiéndose iniciado el reclutamiento de pacientes en mayo de 2017, tal y como ya se había informado anteriormente mediante hecho relevante publicado con fecha 25 de octubre de 2017 y número de registro 257753.

Laboratorios Farmacéuticos Rovi, S.A. (www.rovi.es) anunció ayer que después de un análisis intermedio pre-especificado del estudio pivotal PRISMA-3 de la formulación mensual inyectable de Risperidona ISM® , denominado DORIA® , un Comité de Monitorización de Datos (CMD) independiente ha recomendado seguir con el ensayo clínico sin necesidad de aumentar el número de pacientes aleatorizados actualmente previsto. El estudio PRISMA-3 es un ensayo

1 1 https://clinicaltrials.gov/ct2/show/NCT03160521

2 Tal y como tenía previsto, la Sociedad ha llevado a cabo un análisis intermedio sin enmascarar en el momento en el que, aproximadamente, el 50% de los pacientes aleatorizados han llegado al día de estudio 85 (o se han retirado antes), a los efectos de estimar de nuevo el tamaño de la muestra necesario para el análisis final. En este sentido, un Comité de Monitorización de Datos independiente ha recibido los datos no enmascarados de este análisis intermedio y ha concluido que el ensayo clínico puede continuar sin necesidad de un aumento del tamaño de la muestra del estudio, remitiendo a ROVI los resultados de forma enmascarada. En consecuencia, la Sociedad tiene previsto presentar un NDA (New Drug Application), dossier de registro en EE.UU. que se presenta a la FDA (Food and Drug Administration), en la segunda mitad de 2019.

Llega la transformación digital de Rovi y sus ‘Embajadores’

Proyecto de tecnología

La transformación digital está siendo uno de los motores que impulsan el rumbo de Rovi para este año. Detrás de este concepto descansa una filosofía de búsqueda de la eficiencia, de captación del talento y de innovación de la compañía. Para dar a conocer en qué consiste este proyecto y buscar la complicidad de sus empleados para favorecer la transición hacia este nueva cultura de trabajo, Rovi ha celebrado varios workshops de mayo a junio y en los que han participado cerca de un 200 empleados de los distintos departamentos del grupo.

¿Qué es eso de la transformación digital? Bajo este paraguas se incluye una nueva tendencia que está llevando a que compañías de todo el mundo fomenten e incentiven la innovación dentro de sus estructuras. Esto incluye desde la automatización de procesos al fomento del intraemprendimiento y estos grupos de trabajo están diseñados para estimular la participación de los empleados en estos procesos.

Uno de los grandes retos que Rovi se ha marcado para este año es el de la transformación digital del grupo, pero, ¿a qué se refiere? ¿automatización de procesos? ¿nuevas tecnologías? ¿digitalización? Se trata de un concepto amplio que, efectivamente, invita a pensar en innovación y que abarca tanto la mejora por la vía de la automatización tecnológica como la evolución de la cultura empresarial dirigida a reconocer el talento de la compañía y hacerlo partícipe de su estrategia. El primer paso de esa transformación digital ha sido la celebración de una serie de workshops entre mayo y junio para cerca de un centenar de trabajadores.

Estas jornadas, que forman parte del Programa de Innovación e Intraemprendimiento, han servido para dar a conocer la puesta en marcha de las tres iniciativas sobre las que descansa el lanzamiento de la transformación digital de Rovi: la digitalización en el ámbito industrial, la automatización de procesos en el departamento comercial y el lanzamiento de una nueva APP para el empleado.

A simple vista, se trata de un concepto que invita a pensar en nuevas tecnologías e innovación y así es, aunque en un sentido amplio la transformación digital debe entenderse como un cambio de cultura de la compañía orientado a escuchar y atender más a los

2018 es el año de la transformación digital de Rovi gracias a la puesta en marcha de iniciativas que mejoran la eficiencia en los entornos industriales, optimización y automatización de procesos en el ámbito de marketing y la puesta en marcha de una APP para el móvil con el que mejorar la comunicación interna del grupo. Dentro del Programa de Innovación e Intraemprendimiento, Rovi ha incluido la celebración de una serie de grupos de trabajo para que los empleados se familiaricen y entren en contacto con el concepto de innovación empresarial y que se han desarrollado en varias sesiones en mayo y junio.

Embajadores de la transformación digital. Rovi no sólo apuesta por la internacionalización, sino que quiere reconocer el valor del talento que tiene en sus filas; para mejorar como compañía hay que atender a lo que tienen que decir aquellos que forman parte de ella; de cómo creen que puede crecer, como puede mejorar y como evolucionar.

Esto tiene que fluir. Departamento que traccione todas las sugerencias y favorezca el intraemprendimiento, oficina de proyectos, lanzadera…

Backoffice, que habéis identificado. Cómo optimizar procesos que llevan mucho trabjo, burocracia, enlentece el día a día. Areas y ámbitos en los que trabajar: firma digital, es otra de las cosas.

Varios softwares, hacerlo sobre salesforce. plantaforma de comercial con capcidades de hacer workflows. Centrado a un proceso, aprobación de eventos comerciales… toda esa parte previa de aprobaciones. Sobre esto, surge otro proyecto con la aprobación del material de estos eventos.

Está terminando los últimos mensajes…

Trabajo en equipo, discusión de ideas, desarrollo de proyectos, inteligencia colectiva, etc. Todos ellos son conceptos en los que 90 empleados de Rovi han estado en los workshops de Transformación Digital celebrados en mayo y junio en Madrid. Esta iniciativa forma parte del Programa de Innovación e Intraemprendimiento de la compañía.

Expertos apuntan a la colaboración público-privada para innovar en I+D+i de medicamentos

Expertos en innovación

Fórmulas de colaboración público-privada, soluciones de financiación de la innovación de riesgo compartido y la necesidad de explorar los caminos que abren los avances de la medicina de precisión han sido los tres pilares de discusión y debate de la jornada Innovación biomédica: una revolución en marcha, organizada por Farmaindustria el pasado 19 de junio en Madrid.

Juan López-Belmonte, CEO de Rovi y presidente de la Comisión de I+D de la CEOE, se encargó de moderar la mesa dedicada a El valor de la colaboración público-privada, en el que distintos representantes de empresas farmacéuticas, de consorcios privados y de la patronal europea de la industria farmacéutica Efpia han destacado las ventajas de estas soluciones. Antonio Gómez, senior scientific de Janssen Cilag, uno de los laboratorios que colabora en Project I2D2 junto a la Fundación Kaertor, señaló la necesidad de evolucionar hacia un nuevo modelo de innovación abierta y colaborativa en España. “El nivel de investigación biomédica en España es muy bueno, el décimo del mundo, pero no se traduce en productos que finalmente salen al mercado”, explicó. Esta brecha se debe a que el entorno académico, que alimenta este tipo de investigaciones, centra sus objetivos en la publicación de resultados que, a ojos de la industria farmacéutica, pueden ser interesantes, pero carecen de suficientes evidencias como para estimular la decisión final de invertir y trasladar esa investigación al ámbito clínico.

No hay que olvidar que, como explicó al inicio de la jornada Jesús Acebillo, presidente de Farmaindustria, el esfuerzo para desarrollar un nuevo medicamento se traduce “entre 10 y 12 años de investigación, afrontando un coste superior a los 2.400 millones de euros” y, además, “sometido a un escenario de gran riesgo, ya que sólo uno de cada 10.000 compuestos en investigación llega a comercializarse como un nuevo medicamento, y sólo tres de cada diez son capaces de recuperar lo invertido en su desarrollo.

Es en este punto donde empiezan a aparecer consorcios impulsores de la innovación abierta que pretenden fomentar ese salto de ciencia básica a ciencia aplicada. Un ejemplo de ello es la plataforma europea Innovative Medicines Initiative (IMI), que ya cuenta con una década de experiencia en tender puentes entre lo público y lo privado. Para Magda Chiebus, directora ejecutiva de Science Policy & Regulatory Affairs, de la Efpia, esta plataforma “ha servido para generar confianza entre los stakeholders, que comprenden la importancia de compartir información, y se crean las condiciones óptimas para acelerar el desarrollo y la investigación de productos”.

Medicina de precisión

Mantener este modelo de I+D resulta clave para afrontar los retos que comporta la medicina de precisión. De hecho, Irene Braña, especialista en Oncología de la Unidad de Investigación en Terapia Molecular del Cáncer del Hospital Universitario Vall d’Hebrón, ve imprescindible alimentar la colaboración entre el mundo académico y la industria “que permita identificar a los pacientes, que se dividen en poblaciones cada vez más pequeñas, con necesidades específicas y diferentes”.

Aunque estos modelos de innovación abierta también exigen que reguladores y financiadores adopten “fórmulas inteligentes y flexibles de financiación”, apuntó Acebillo. “resulta evidente que la incorporación de la innovación, cuando responde a criterios de eficiencia, no es un gasto, sino una inversión, y que, más allá de los resultados clínicos (al controlar o curar una enfermedad), proporciona ahorros sanitarios directos, así como ahorros indirectos, contribuyendo por tanto a la productividad general del país. En resumen, la innovación será la solución para asegurar la sostenibilidad del sistema, y no el problema, como algunos piensan”, aseguró el presidente de Farmaindustria.

En la jornada se presentó, además, un vídeo sobre los medicamentos innovadores, que puedes ver a continuación.

200 especialistas debaten sobre el abordaje multidisciplinar de la ETEV

Edificio ROVI

Rovi, bajo el auspicio de la Sociedad Española de Trombosis y Hemostasia (SETH), reunió el pasado 1 de junio a cerca de 200 especialistas de distintas disciplinas clínicas para debatir sobre las novedades en el abordaje de la Enfermedad Tromboembólica Venosa (ETV). El doctor Pere Doménech Santasusana, jefe de Sección de la Unidad de Trombosis y Hemostasia del Servicio de Hematología del Hospital Universitario de Bellvitge (Barcelona) y coordinador científico de la jornada Ampliando Horizontes en la ETEV destacó el valor de esta sesión de trabajo porque “permite seguir haciendo ciencia desde un punto de vista multidisciplinar, algo esencial en la ETV, ya que admite y requiere un abordaje que tiene que ser discutido por distintas disciplinas”.

La tercera edición de Ampliando horizontes en la ETEV ha reunido en Matadero de Madrid a médicos, hematólogos, cirujanos vasculares y de urgencias que han intercambiado opiniones y discutido sobre las novedades en el abordaje de esta enfermedad. La jornada se ha estructurado en varias ponencias de debate en las que se busca la colaboración de los asistentes mediante la técnica del voto telemático.

Así, la primera intervención ha estado dirigida a determinar la idoneidad de realizar un screening que permita detectar cáncer oculto en pacientes con ETEV a cargo de los doctores Ramón Lecumberri Villamediana, coordinador científico de la jornada y Especialista en Hematología y Hemoterapia de la Clínica Universitaria de Navarra, y Luis Jara Palomares, Especialista en Neumología del Hospital Universitario Virgen del Rocío. Actualmente, la ETEV se puede considerar una primera manifestación de presencia de cáncer en un paciente, aunque sólo en un 10 por ciento de éstos una prueba de cribado confirma la existencia de un cáncer oculto.

La segunda de las mesas de debate puso el foco en la utilidad de las medias elásticas y de comprensión en el manejo de la ETEV por parte de los especialistas en Hematología, José Mateo Arranz, del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau (Barcelona) y en Angiología y Cirugía Vascular, Rodrigo Rial Horcajo. Ambos se encargaron de repasar las últimas evidencias científicas y artículos publicados sobre el uso preventivo, su aplicación durante un episodio de ETEV y tras él de estas prendas.

Rovi alcanza un acuerdo con Sandoz para distribuir y comercializar su biosimilar

Medicamentos genéricos y biosimilares

Laboratorios Farmacéuticos Rovi S.A. firmó un acuerdo con Sandoz, una división de Novartis AG y un líder mundial en medicamentos genéricos y biosimilares, para la distribución y comercialización de su biosimilar de enoxaparina en 14 países/regiones (Australia, Nueva Zelanda, Filipinas, Hong Kong, Singapur, Vietnam, Malasia, Canadá, Sudáfrica, Brasil, Colombia, Argentina, México y América Central). En virtud de este acuerdo, Rovi otorga a Sandoz una licencia exclusiva para comercializar el producto en tres de estos países, que son Hong Kong, Singapur y Vietnam.

La enoxaparina sódica de Rovi es un biosimilar de Lovenox® y Clexane® de Sanofi, que es un medicamento anticoagulante que pertenece al grupo de las heparinas de bajo peso molecular. Se usa para tratar y prevenir la trombosis venosa profunda y la embolia pulmonar. A 31 de marzo de 2018, Rovi ha obtenido por parte de las respectivas autoridades nacionales competentes, la autorización para la comercialización de su biosimilar de enoxaparina en 16 países europeos, y ha comenzado la comercialización en Alemania y Reino Unido.

Juan López-Belmonte Encina, Consejero Delegado de Rovi, ha comentado, “estamos muy ilusionados al anunciar nuestro acuerdo con Sandoz, el líder mundial en biosimilares que esperamos que contribuya a un crecimiento significativo de nuestro biosimilar de enoxaparina. Sandoz es un socio colaborador excelente para expandir la huella internacional de Rovi y convertirnos en un líder en el campo de las heparinas de bajo peso molecular”.

Rovi, concienciada con el Día del Medio Ambiente

ROVIrtudes

Rovi es una empresa concienciada con su entorno, comprometida en la lucha contra el cambio climático y que aboga por un consumo responsable de los recursos necesarios para llevar a cabo su actividad diaria. Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente (5 de junio), el Departamento de Seguridad y Medio Ambiente (SYMA) del grupo ha comunicado alguno de los logros conseguidos en 2017 en este campo, como la valorización del total de los plásticos depositados en los compactadores ubicados en las diferentes plantas de Rovi.

Traducido en cifras, el año pasado Rovi recuperó 298,4 toneladas de plástico para reutilización ya sea mediante su tratamiento y reciclado como para su valorización energética (proceso por el que el plástico no apto para reutilizar se destruye y permite recuperar la energía generada en el proceso de eliminación del residuo), de manera que se garantiza que ninguno de estos residuos acabe en un vertedero. Entidades como Greenpeace o Ecoembes suelen establecer equivalencias sobre el ahorro o la regeneración de estos residuos. Una de estas equivalencias afirma que cada tonelada de plástico puede generar unos 760 litros de combustible diésel. De ser así, el total de plástico recuperado por Rovi el año pasado representaría casi la mitad de los litros de combustible consumidos por la flota de vehículos de la compañía (unos 226.780 litros respecto a los 469.320 del total en 2017).

Esta no es la única acción emprendida durante el año pasado, ya que Rovi ha conseguido reducir de manera significativa su consumo de recursos naturales y combustibles fósiles. Sirvan de ejemplo algunos datos recogidos en el Informe Anual 2017 del grupo: el consumo eléctrico de la compañía ha sido un 24 por ciento más bajo que en 2016 y el de gas natural, un 27 por ciento y el conjunto de estas acciones han permitido reducir las emisiones de gases de efecto invernadero un 10 por ciento con respecto al año anterior.

Además, coincidiendo con el Día Mundial, el SYMA ha elaborado un vídeo con el que presentan la larga lista de acciones que Rovi toma en el cuidado y protección del Medio Ambiente.

¡Esperamos que os guste!