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Llega la transformación digital de Rovi y sus ‘Embajadores’

Proyecto de tecnología

La transformación digital está siendo uno de los motores que impulsan el rumbo de Rovi para este año. Detrás de este concepto descansa una filosofía de búsqueda de la eficiencia, de captación del talento y de innovación de la compañía. Para dar a conocer en qué consiste este proyecto y buscar la complicidad de sus empleados para favorecer la transición hacia este nueva cultura de trabajo, Rovi ha celebrado varios workshops de mayo a junio y en los que han participado cerca de un 200 empleados de los distintos departamentos del grupo.

¿Qué es eso de la transformación digital? Bajo este paraguas se incluye una nueva tendencia que está llevando a que compañías de todo el mundo fomenten e incentiven la innovación dentro de sus estructuras. Esto incluye desde la automatización de procesos al fomento del intraemprendimiento y estos grupos de trabajo están diseñados para estimular la participación de los empleados en estos procesos.

Uno de los grandes retos que Rovi se ha marcado para este año es el de la transformación digital del grupo, pero, ¿a qué se refiere? ¿automatización de procesos? ¿nuevas tecnologías? ¿digitalización? Se trata de un concepto amplio que, efectivamente, invita a pensar en innovación y que abarca tanto la mejora por la vía de la automatización tecnológica como la evolución de la cultura empresarial dirigida a reconocer el talento de la compañía y hacerlo partícipe de su estrategia. El primer paso de esa transformación digital ha sido la celebración de una serie de workshops entre mayo y junio para cerca de un centenar de trabajadores.

Estas jornadas, que forman parte del Programa de Innovación e Intraemprendimiento, han servido para dar a conocer la puesta en marcha de las tres iniciativas sobre las que descansa el lanzamiento de la transformación digital de Rovi: la digitalización en el ámbito industrial, la automatización de procesos en el departamento comercial y el lanzamiento de una nueva APP para el empleado.

A simple vista, se trata de un concepto que invita a pensar en nuevas tecnologías e innovación y así es, aunque en un sentido amplio la transformación digital debe entenderse como un cambio de cultura de la compañía orientado a escuchar y atender más a los

2018 es el año de la transformación digital de Rovi gracias a la puesta en marcha de iniciativas que mejoran la eficiencia en los entornos industriales, optimización y automatización de procesos en el ámbito de marketing y la puesta en marcha de una APP para el móvil con el que mejorar la comunicación interna del grupo. Dentro del Programa de Innovación e Intraemprendimiento, Rovi ha incluido la celebración de una serie de grupos de trabajo para que los empleados se familiaricen y entren en contacto con el concepto de innovación empresarial y que se han desarrollado en varias sesiones en mayo y junio.

Embajadores de la transformación digital. Rovi no sólo apuesta por la internacionalización, sino que quiere reconocer el valor del talento que tiene en sus filas; para mejorar como compañía hay que atender a lo que tienen que decir aquellos que forman parte de ella; de cómo creen que puede crecer, como puede mejorar y como evolucionar.

Esto tiene que fluir. Departamento que traccione todas las sugerencias y favorezca el intraemprendimiento, oficina de proyectos, lanzadera…

Backoffice, que habéis identificado. Cómo optimizar procesos que llevan mucho trabjo, burocracia, enlentece el día a día. Areas y ámbitos en los que trabajar: firma digital, es otra de las cosas.

Varios softwares, hacerlo sobre salesforce. plantaforma de comercial con capcidades de hacer workflows. Centrado a un proceso, aprobación de eventos comerciales… toda esa parte previa de aprobaciones. Sobre esto, surge otro proyecto con la aprobación del material de estos eventos.

Está terminando los últimos mensajes…

Trabajo en equipo, discusión de ideas, desarrollo de proyectos, inteligencia colectiva, etc. Todos ellos son conceptos en los que 90 empleados de Rovi han estado en los workshops de Transformación Digital celebrados en mayo y junio en Madrid. Esta iniciativa forma parte del Programa de Innovación e Intraemprendimiento de la compañía.

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Expertos apuntan a la colaboración público-privada para innovar en I+D+i de medicamentos

Expertos en innovación

Fórmulas de colaboración público-privada, soluciones de financiación de la innovación de riesgo compartido y la necesidad de explorar los caminos que abren los avances de la medicina de precisión han sido los tres pilares de discusión y debate de la jornada Innovación biomédica: una revolución en marcha, organizada por Farmaindustria el pasado 19 de junio en Madrid.

Juan López-Belmonte, CEO de Rovi y presidente de la Comisión de I+D de la CEOE, se encargó de moderar la mesa dedicada a El valor de la colaboración público-privada, en el que distintos representantes de empresas farmacéuticas, de consorcios privados y de la patronal europea de la industria farmacéutica Efpia han destacado las ventajas de estas soluciones. Antonio Gómez, senior scientific de Janssen Cilag, uno de los laboratorios que colabora en Project I2D2 junto a la Fundación Kaertor, señaló la necesidad de evolucionar hacia un nuevo modelo de innovación abierta y colaborativa en España. “El nivel de investigación biomédica en España es muy bueno, el décimo del mundo, pero no se traduce en productos que finalmente salen al mercado”, explicó. Esta brecha se debe a que el entorno académico, que alimenta este tipo de investigaciones, centra sus objetivos en la publicación de resultados que, a ojos de la industria farmacéutica, pueden ser interesantes, pero carecen de suficientes evidencias como para estimular la decisión final de invertir y trasladar esa investigación al ámbito clínico.

No hay que olvidar que, como explicó al inicio de la jornada Jesús Acebillo, presidente de Farmaindustria, el esfuerzo para desarrollar un nuevo medicamento se traduce “entre 10 y 12 años de investigación, afrontando un coste superior a los 2.400 millones de euros” y, además, “sometido a un escenario de gran riesgo, ya que sólo uno de cada 10.000 compuestos en investigación llega a comercializarse como un nuevo medicamento, y sólo tres de cada diez son capaces de recuperar lo invertido en su desarrollo.

Es en este punto donde empiezan a aparecer consorcios impulsores de la innovación abierta que pretenden fomentar ese salto de ciencia básica a ciencia aplicada. Un ejemplo de ello es la plataforma europea Innovative Medicines Initiative (IMI), que ya cuenta con una década de experiencia en tender puentes entre lo público y lo privado. Para Magda Chiebus, directora ejecutiva de Science Policy & Regulatory Affairs, de la Efpia, esta plataforma “ha servido para generar confianza entre los stakeholders, que comprenden la importancia de compartir información, y se crean las condiciones óptimas para acelerar el desarrollo y la investigación de productos”.

Medicina de precisión

Mantener este modelo de I+D resulta clave para afrontar los retos que comporta la medicina de precisión. De hecho, Irene Braña, especialista en Oncología de la Unidad de Investigación en Terapia Molecular del Cáncer del Hospital Universitario Vall d’Hebrón, ve imprescindible alimentar la colaboración entre el mundo académico y la industria “que permita identificar a los pacientes, que se dividen en poblaciones cada vez más pequeñas, con necesidades específicas y diferentes”.

Aunque estos modelos de innovación abierta también exigen que reguladores y financiadores adopten “fórmulas inteligentes y flexibles de financiación”, apuntó Acebillo. “resulta evidente que la incorporación de la innovación, cuando responde a criterios de eficiencia, no es un gasto, sino una inversión, y que, más allá de los resultados clínicos (al controlar o curar una enfermedad), proporciona ahorros sanitarios directos, así como ahorros indirectos, contribuyendo por tanto a la productividad general del país. En resumen, la innovación será la solución para asegurar la sostenibilidad del sistema, y no el problema, como algunos piensan”, aseguró el presidente de Farmaindustria.

En la jornada se presentó, además, un vídeo sobre los medicamentos innovadores, que puedes ver a continuación.

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200 especialistas debaten sobre el abordaje multidisciplinar de la ETEV

Edificio ROVI

Rovi, bajo el auspicio de la Sociedad Española de Trombosis y Hemostasia (SETH), reunió el pasado 1 de junio a cerca de 200 especialistas de distintas disciplinas clínicas para debatir sobre las novedades en el abordaje de la Enfermedad Tromboembólica Venosa (ETV). El doctor Pere Doménech Santasusana, jefe de Sección de la Unidad de Trombosis y Hemostasia del Servicio de Hematología del Hospital Universitario de Bellvitge (Barcelona) y coordinador científico de la jornada Ampliando Horizontes en la ETEV destacó el valor de esta sesión de trabajo porque “permite seguir haciendo ciencia desde un punto de vista multidisciplinar, algo esencial en la ETV, ya que admite y requiere un abordaje que tiene que ser discutido por distintas disciplinas”.

La tercera edición de Ampliando horizontes en la ETEV ha reunido en Matadero de Madrid a médicos, hematólogos, cirujanos vasculares y de urgencias que han intercambiado opiniones y discutido sobre las novedades en el abordaje de esta enfermedad. La jornada se ha estructurado en varias ponencias de debate en las que se busca la colaboración de los asistentes mediante la técnica del voto telemático.

Así, la primera intervención ha estado dirigida a determinar la idoneidad de realizar un screening que permita detectar cáncer oculto en pacientes con ETEV a cargo de los doctores Ramón Lecumberri Villamediana, coordinador científico de la jornada y Especialista en Hematología y Hemoterapia de la Clínica Universitaria de Navarra, y Luis Jara Palomares, Especialista en Neumología del Hospital Universitario Virgen del Rocío. Actualmente, la ETEV se puede considerar una primera manifestación de presencia de cáncer en un paciente, aunque sólo en un 10 por ciento de éstos una prueba de cribado confirma la existencia de un cáncer oculto.

La segunda de las mesas de debate puso el foco en la utilidad de las medias elásticas y de comprensión en el manejo de la ETEV por parte de los especialistas en Hematología, José Mateo Arranz, del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau (Barcelona) y en Angiología y Cirugía Vascular, Rodrigo Rial Horcajo. Ambos se encargaron de repasar las últimas evidencias científicas y artículos publicados sobre el uso preventivo, su aplicación durante un episodio de ETEV y tras él de estas prendas.

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Rovi alcanza un acuerdo con Sandoz para distribuir y comercializar su biosimilar

Medicamentos genéricos y biosimilares

Laboratorios Farmacéuticos Rovi S.A. firmó un acuerdo con Sandoz, una división de Novartis AG y un líder mundial en medicamentos genéricos y biosimilares, para la distribución y comercialización de su biosimilar de enoxaparina en 14 países/regiones (Australia, Nueva Zelanda, Filipinas, Hong Kong, Singapur, Vietnam, Malasia, Canadá, Sudáfrica, Brasil, Colombia, Argentina, México y América Central). En virtud de este acuerdo, Rovi otorga a Sandoz una licencia exclusiva para comercializar el producto en tres de estos países, que son Hong Kong, Singapur y Vietnam.

La enoxaparina sódica de Rovi es un biosimilar de Lovenox® y Clexane® de Sanofi, que es un medicamento anticoagulante que pertenece al grupo de las heparinas de bajo peso molecular. Se usa para tratar y prevenir la trombosis venosa profunda y la embolia pulmonar. A 31 de marzo de 2018, Rovi ha obtenido por parte de las respectivas autoridades nacionales competentes, la autorización para la comercialización de su biosimilar de enoxaparina en 16 países europeos, y ha comenzado la comercialización en Alemania y Reino Unido.

Juan López-Belmonte Encina, Consejero Delegado de Rovi, ha comentado, “estamos muy ilusionados al anunciar nuestro acuerdo con Sandoz, el líder mundial en biosimilares que esperamos que contribuya a un crecimiento significativo de nuestro biosimilar de enoxaparina. Sandoz es un socio colaborador excelente para expandir la huella internacional de Rovi y convertirnos en un líder en el campo de las heparinas de bajo peso molecular”.

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Rovi, concienciada con el Día del Medio Ambiente

ROVIrtudes

Rovi es una empresa concienciada con su entorno, comprometida en la lucha contra el cambio climático y que aboga por un consumo responsable de los recursos necesarios para llevar a cabo su actividad diaria. Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente (5 de junio), el Departamento de Seguridad y Medio Ambiente (SYMA) del grupo ha comunicado alguno de los logros conseguidos en 2017 en este campo, como la valorización del total de los plásticos depositados en los compactadores ubicados en las diferentes plantas de Rovi.

Traducido en cifras, el año pasado Rovi recuperó 298,4 toneladas de plástico para reutilización ya sea mediante su tratamiento y reciclado como para su valorización energética (proceso por el que el plástico no apto para reutilizar se destruye y permite recuperar la energía generada en el proceso de eliminación del residuo), de manera que se garantiza que ninguno de estos residuos acabe en un vertedero. Entidades como Greenpeace o Ecoembes suelen establecer equivalencias sobre el ahorro o la regeneración de estos residuos. Una de estas equivalencias afirma que cada tonelada de plástico puede generar unos 760 litros de combustible diésel. De ser así, el total de plástico recuperado por Rovi el año pasado representaría casi la mitad de los litros de combustible consumidos por la flota de vehículos de la compañía (unos 226.780 litros respecto a los 469.320 del total en 2017).

Esta no es la única acción emprendida durante el año pasado, ya que Rovi ha conseguido reducir de manera significativa su consumo de recursos naturales y combustibles fósiles. Sirvan de ejemplo algunos datos recogidos en el Informe Anual 2017 del grupo: el consumo eléctrico de la compañía ha sido un 24 por ciento más bajo que en 2016 y el de gas natural, un 27 por ciento y el conjunto de estas acciones han permitido reducir las emisiones de gases de efecto invernadero un 10 por ciento con respecto al año anterior.

Además, coincidiendo con el Día Mundial, el SYMA ha elaborado un vídeo con el que presentan la larga lista de acciones que Rovi toma en el cuidado y protección del Medio Ambiente.

¡Esperamos que os guste!

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El ‘Informe Anual 2017’ de Rovi, a tu disposición

Informe anual

Coincidiendo con la celebración de la Junta General de Accionistas el 29 de mayo, Rovi ha publicado el Informe Anual 2017, un documento que resume las principales magnitudes financieras y no financieras de la compañía durante el año pasado y repasa los principales hitos de la compañía, tales como el salto internacional gracias a la apertura de nuevas filiales en Alemania, Francia, Reino Unido e Italia o la consolidación de la presencia global de la bemiparina de Rovi, ya disponible para los pacientes de 56 países, con el registro aprobado en 60 y con el proceso de registro pendiente de aprobación en otros 14 estados.

Además, en septiembre de 2017, comenzó la comercialización del biosimilar de enoxaparina, desarrollado por Rovi, en Alemania. Junto a este país, a 31 de diciembre, el registro nacional del biosimilar -paso previo a la puesta en el mercado-, había sido aprobado en Francia, Reino Unido, Italia, Noruega, Suecia, Austria, Hungría, Eslovenia, Estonia, Letonia, Eslovaquia y Bulgaria.

El informe también repasa el compromiso con la investigación del grupo que cuenta con una cartera de más de 492 patentes (126 en fase de examen y evaluación y 366, ya concedidas). En 2017 se destinaron 28,3 millones de euros a I+D+i, un 10,3 por ciento de los ingresos operativos, superando ampliamente los 17,5 millones del 2016. Esto se debe a que Rovi está realizando una importante inversión para desarrollar la Fase III de Doria® (Risperidona ISM®) y la Fase I de Letrozol ISM®.

Otro de los indicadores positivos durante 2017 ha sido la cifra de ventas de fabricación a terceros que creció un 8 por ciento respecto a 2016, ascendiendo a los 61,1 millones de euros, en parte debido a la buena evolución del negocio de inyectables y el desempeño de la fábrica de Frosst Ibérica.

El Informe Anual 2017 presenta, además, la estrategia y las previsiones para el próximo año, enfocadas en la comercialización del biosimilar de enoxaparina y el desarrollo de productos como Doria® y Letrozol ISM®, basados en la tecnología propia ISM®, manteniendo una cartera de productos propia y consolidada.

Sigue este enlace para acceder al informe completo.

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Un Día de la Madre de baloncesto y ‘chuches’ con la Fundación Recover

Colaboradores en el día de la Madre

Lo que para unos es un mero detalle con el que conmemorar el Día de la Madre, para otros representa una auténtica oportunidad de mejorar la asistencia sanitaria en países menos desarrollados. Así lo ha entendido la Fundación Recover que, en colaboración con el club de baloncesto Fuenlabrada Montakit, organizó el pasado 6 de mayo una acción para dar a conocer el trabajo de esta organización y recaudar algunos fondos para el proyecto de apoyo a la maternidad en Costa de Marfil que desarrolla en 2018.

El escenario fue el partido de liga Endesa ACB que enfrentó al Fuenlabrada Montakit y al Valencia Basket. Voluntarios de la Fundación y de Rovi se acercaron a las familias que asistieron a ver el partido para informarles sobre el proyecto de maternidad en Costa de Marfil, una línea de trabajo con la que se quiere reducir la alta tasa de mortalidad en niños y mujeres durante el parto. Para ello, se ofrecían a los espectadores unos botes con golosinas personalizadas con “mensajes de madre”, con los que recaudar dinero para la causa y, además, dar a conocer a la fundación.

Unas chuches para las mamis de aquí con las que ayudar a las de allí. Y por las de allí, los voluntarios se referían a las mujeres de Costa de Marfil, a las que la Fundación quiere ayudar con la construcción de un nuevo centro de maternidad en Boauflé que disminuya la tasa de mortalidad de madres y niños en el país (645 mujeres y 239 recién nacidos por cada 100.000 partos, mientras que en España esa tasa se sitúa en 5 y 12 fallecimientos, respectivamente). Christian Eyenga, jugador del Fuenlabrada Montakit, lo resume a la perfección en su vídeo de apoyo a la iniciativa en redes sociales: “Para que un embarazo suponga la misma ilusión y el mismo riesgo aquí que en África”.

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Acuerdo para distribuir y comercializar enoxaparina en Oriente Medio

Enoxaparina

Laboratorios Farmacéuticos Rovi SA ha alcanzado un acuerdo con Hikma Pharmaceuticals PLC, grupo multinacional farmacéutico cotizado, para la distribución y comercialización en exclusiva de su biosimilar de enoxaparina en 17 países MENA (Oriente Medio y Norte de África): Arabia Saudí, Jordania, Argel, Egipto, Túnez, Sudán, Siria, Yemen, Iraq, Omán, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Qatar, Bahréin, Libia, Palestina y Líbano.

La enoxaparina sódica de Rovi es un biosimilar de Lovenox® y Clexane® de Sanofi, que son medicamentos anticoagulantes que pertenece al grupo de las heparinas de bajo peso molecular. Se usan para tratar y prevenir la trombosis venosa profunda y la embolia pulmonar. A 31 de marzo de 2018, ROVI ha obtenido por parte de las respectivas autoridades nacionales competentes, la autorización para la comercialización de su biosimilar de enoxaparina en 16 países europeos, y ha comenzado la comercialización en Alemania y Reino Unido.

Juan López-Belmonte Encina, Consejero Delegado de Rovi, ha comentado, “estamos muy ilusionados al anunciar nuestro reciente acuerdo con Hikma, una compañía farmacéutica global con una fuerte presencia en los países de la región MENA. Apalancándonos en la fuerte presencia local de Hikma, los pacientes de dicha región podrán acceder a nuestro biosimilar de enoxaparina. En esta nueva fase, junto con Hikma, esperamos expandir la huella internacional de Rovi y convertirnos en un líder en el campo de las heparinas de bajo peso molecular”.

Mazen Darwazah, Vicepresidente y Consejero Delegado de la región MENA y Mercados Emergentes de Hikma ha comentado, “estamos encantados de expandir nuestro acuerdo con Rovi, añadiendo este importante producto cardiovascular a nuestra cartera de productos en la región MENA. Este acuerdo demuestra el éxito en la implantación de nuestra estrategia de crecimiento en productos biosimilares y mejora el acceso de los pacientes a medicinas de alta calidad y asequibles”.

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Los monitores de esquí adaptado se forman en Sierra Nevada

Jornada de esquí

Veinticinco profesores de esquí han participado este año en la vigésimo sexta edición del curso de Formación de Esquí Adaptado de la Fundación Deporte y Desafío para profesionales del sector con la colaboración de Laboratorios Farmacéuticos Rovi. Se trata del cuarto año que Rovi coopera con esta iniciativa diseñada para capacitar a monitores a introducirse en la modalidad de esquí adaptado.

Este programa formativo se lleva a cabo con la colaboración de Cetursa y la Escuela Oficial de Esquí de Sierra Nevada. En él han participado profesionales procedentes de prácticamente todas las estaciones de esquí de España, lo que supone una oportunidad para extender la práctica deportiva de esquí adaptado a lo largo de la geografía española, ya que después de esta formación están capacitados para dar clases de esta modalidad deportiva.

Además, 14 personas con diferentes discapacidades físicas, intelectuales y sensoriales se han beneficiado de este curso, ofreciendo, al mismo tiempo, la posibilidad de prácticas reales donde los profesores han podido aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso de formación. Por este programa de formación han pasado ya más de 400 profesionales a lo largo de sus veintiséis años de historia.

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Rovi logra un incremento del 4% de los ingresos operativos en 2017

Medicamentos

Los ingresos operativos de Laboratorios Farmacéuticos Rovi aumentaron un 4% hasta los 275,6 millones de euros en 2017, como resultado principalmente del negocio de fabricación a terceros, que creció un 8%, y la evolución del área de especialidades farmacéuticas, cuyas ventas aumentaron un 3%, superando ligeramente el comportamiento del mercado farmacéutico. Los ingresos totales se incrementaron en un 4% hasta alcanzar los 277,4 millones de euros en 2017.

Las ventas de productos farmacéuticos con prescripción subieron un 3%, hasta alcanzar los 183,2 millones de euros en 2017, superando al mercado en un punto porcentual. Según la consultora QuintilesIMS, el mercado de productos innovadores en España aumentó un 2% en 2017 frente al año anterior.

Por otra parte, las ventas de Bemiparina, producto de referencia de Rovi, crecieron un 5%, alcanzando los 83,9 millones de euros. En España dichas ventas aumentaron un 7%.

En 2017, las ventas de Absorcol®, Vytorin® y Orvatez®, la primera de las cinco licencias de Merck Sharp & Dohme (MSD) concedidas a la compañía en España, aumentaron un 18%, situándose en los 39,4 millones de euros. La facturación de Hirobriz® Breezhaler® y Ulunar® Breezhaler®, ambos broncodilatadores por vía inhalatoria de la compañía Novartis dirigidos a pacientes con dificultades respiratorias debido a la Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC) se incrementó en un 17% hasta alcanzar los 14,3 millones. Por su parte, las ventas de Volutsa®, producto de prescripción de la compañía Astellas Pharma indicado para el tratamiento de los síntomas moderados a graves de llenado y de vaciado asociados a la hiperplasia prostática benigna, aumentaron un 30%, hasta los 9,0 millones de euros en 2017. Las ventas de Neparvis®, un producto de prescripción de la compañía Novartis indicado para el tratamiento de pacientes adultos con insuficiencia cardiaca crónica sintomática y fracción de eyección reducida, que Rovi distribuye en España desde diciembre de 2016, han alcanzado los 4,7 millones de euros en el año. Las ventas de agentes de contraste para diagnóstico por imagen y otros productos hospitalarios aumentaron un 2%, hasta los 28,5 millones de euros. Asimismo, las ventas de fabricación a terceros crecieron un 8%, representando 61,1 millones de euros en 2017, impulsadas por la división de inyectables cuyas ventas crecieron un 13% en el ejercicio, y por las ventas de la fábrica Frosst Ibérica que aumentaron un 2%.

El EBITDA del negocio principal y estable de ROVI, calculado excluyendo los gastos de I+D en 2017 y 2016 y el impacto de un ingreso no recurrente en 2016, alcanzó los 58,7 millones de euros en 2017, reflejando un crecimiento del 11% en comparación con 2016, con una subida del margen EBITDA de 1,4 puntos porcentuales hasta alcanzar el 21,3%. Asimismo, el beneficio neto del negocio principal y estable de ROVI creció un 16%, hasta los 45,0 millones de euros.

Rovi inicia la comercialización de su biosimilar de Enoxaparina en Alemania

En marzo de 2017, Rovi anunció la finalización con resultado positivo del procedimiento descentralizado para el registro de su biosimilar de Enoxaparina en veintiséis países de la Unión Europea. En el segundo trimestre de 2017, se inició la fase nacional del proceso de registro que concluirá previsiblemente con la concesión por parte de las respectivas autoridades nacionales competentes de la autorización de comercialización en cada uno de estos países. A 31 de diciembre de 2017, los países que habían aprobado el registro nacional del biosimilar de Enoxaparina son: Alemania, Francia, Reino Unido, Italia, Noruega, Suecia, Austria, Hungría, Eslovenia, Estonia, Letonia, Eslovaquia y Bulgaria.

En septiembre, la compañía informó al mercado del comienzo de la comercialización de su biosimilar de Enoxaparina en Alemania, el primer país donde Rovi lanza su biosimilar, y uno de los principales países del mercado de Enoxaparina en Europa (en términos de volumen y valor).

Previsiones de crecimiento

Para el ejercicio 2018, Rovi prevé que la tasa de crecimiento de sus ingresos operativos se sitúe en la banda media de la primera decena (es decir, la decena entre 0 y 10%) con un rango entre 20 y 30 millones de euros en ventas del biosimilar de Enoxaparina, a pesar de una nueva caída en el gasto sanitario desde el 6,0% al 5,8% PIB, según el Borrador del Plan Presupuestario para 20185 enviado por el Gobierno de España a la Comisión Europea, y el pronóstico de QuintilesIMS6, para el gasto en medicamentos en España, que apunta a una tasa de crecimiento de entre el 1% y el 4% hasta 2021.

El crecimiento de ROVI se sustentará en el comportamiento de Bemiparina, los últimos acuerdos de licencias de distribución (Neparvis®, Volutsa®, Orvatez® y Ulunar®), el biosimilar de Enoxaparina, la cartera de productos de especialidades farmacéuticas existente, las nuevas licencias de distribución de productos y los nuevos clientes en el área de fabricación a terceros.